2018年自考包装企业管理章节核心考点五

人力资源管理

1、企业的人力资源

1定义：是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，是一种战略性的资源。

2特点：①能动性;②可激励性;③时效性;④再生性;⑤差异性;⑥社会性。

3内容：①职务分析;②人力资源规划;③招聘与使用;④考核;⑤激励;⑥培训

4信息化体现在3个层次：①提高其管理工作的效率;②规范其管理的业务流程;

③为企业和员工提供增值服务

5人员招聘：①制定招聘计划;②招募;③选拔;④录用;⑤评价

6人员使用原则：①有利于实现组织目标;②利于人尽其才;③利于提高组织士气。

7工资分配制度的原则：①物质利益原则;②按劳分配原则;③按生产要素分配原则

8结构工资制：

9其他工资制度：①浮动工资制;②岗位技能(等级)工资制;③某些特殊的工资制

10奖金制度：①综合奖;②单项奖;③超额奖;④其他奖金形式。

11工资形式：①计时工资;②计件工资